Jak podnieść swoją produktywność w 7 krokach

Sprawdź czy:

  • Planujesz, a mimo to wciąż nie nadążasz z realizacją?
  • Masz wrażenie, że wszystko jest „na wczoraj”?
  • Czujesz, że tracisz kontrolę nad zadaniami?
  • Nie masz pewności czym się należy zająć najpierw?

JEŚLI odpowiedziałeś TAK na co najmniej 2 pytania – to szkolenie jest dla Ciebie.

Nie jest to zwykłe szkolenie Zarządzanie czasem, gdyż dzisiaj wyznacznikiem efektywności menedżera jest nie tyle czas, co przede wszystkim ilość zadań, którymi on jest w stanie skutecznie zarządzać w czasie.

Dlaczego standardowe szkolenie z zarządzania sobą w czasie przestaje się sprawdzać? Przyczyna jest bardzo prosta. Wszystkie stworzone dotychczas teorie i szkolenia zarządzanie czasem oparte są na metodologii top-down, od wizji, celów poprzez priorytety, podział na zadania, a zadań na czynności. Jednak obecnie przeciętny menedżer zarządza od 150 do 500 bieżących spraw, zadań z którymi natychmiast musi sobie poradzić, a doba wciąż ma tylko 24 godziny.
Metoda zarządzania strumieniem zadań odwraca porządek rzeczy. Jest efektywna na skutek zmiany kierunku zarządzania sobą w czasie na „bottom-up”. Ten system zarządzania zadaniami na najniższym poziomie dramatycznie zwiększa naszą efektywność w osiąganiu celów i realizacji zawodowych zobowiązań. Nasze szkolenie jest syntezą metodologii Davida Allena i najlepszych narzędzi do zarządzania sobą w czasie.

Korzyści osiągane dzięki szkoleniu:

KORZYŚCI DLA ZESPOŁÓW

  • skuteczniejsza realizacja zadań zespołowych
  • wzmocnienie efektywności zespołów
  • redukcja napięcia i frustracji wewnątrz-zespołowej
efektywne zarządzanie zadaniami szkolenie

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

  • zwiększenie efektywności działań
  • odzyskanie kontroli nad swoim czasem
  • przejęcie kontroli nad bieżącymi projektami
  • lepsza koordynacja działań w czasie

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

  • zwiększenie efektywności realizacji zadań
  • budowanie zaangażowania pracowników
  • wzmacnianie kultury rozwiązywania problemów
W programie szkolenia Zarządzanie strumieniem zadań:

– Metoda bottom-up jako odpowiedź na pracę XXI wieku
– Pięć głównych strategii produktywnego działania
– Gromadzenie spraw niedokończonych
– Proces analizy informacji
– 8 kategorii listy spraw
– Projekty – aktywności wielodziałaniowe (multitasking)
– Tygodniowy przegląd zadań
– Modele wyboru działań na dziś i „jutro”
– Sprawdzone rozwiązania i narzędzia – Implementacja

*GWARANCJA TERMINÓW oznacza utrzymanie terminów szkoleń otwartych „Zarządzanie strumieniem zadań (Zarządzanie czasem)”.